Skip to main content

另一项研究显示,开放式办公室不起作用 - 缪斯

劉仲敬訪談 032 @ 20190410 論海外流亡團體,論民進黨總統提名初選,論拖延時間其實對台灣有利,論女人為何想在教堂結婚,論奴隸勞動九九六,論特殊材料製作的共產黨人。 (六月 2026)

劉仲敬訪談 032 @ 20190410 論海外流亡團體,論民進黨總統提名初選,論拖延時間其實對台灣有利,論女人為何想在教堂結婚,論奴隸勞動九九六,論特殊材料製作的共產黨人。 (六月 2026)
Anonim

如果你曾在一个开放的办公室工作过,那么你可能对自己未能实现模糊炒作的方式有了自己的想法(和 感觉 )。

问题是,我们拥有这些开放式办公室的那些墨水可能无法使我们的工作或生活更好? 他们得到了研究的支持。 例如,研究表明,开放式办公室在封闭式办公室失去了包括噪音和隐私在内的措施。 他们告诉我们,搬到开放办公室的员工对环境的满意度较低,身体压力和不适感增加,对团队关系的负面影响在初始调整期后没有好转。

最近,发表在“ 皇家学会哲学交易 ”期刊 B上的 一项新研究深入挖掘并使用传感器和麦克风来证明搬到开放式办公室实际上 减少 了约70%的面对面互动并 增加 了通信量员工通过电子邮件和即时消息传递。

研究人员,哈佛大学的Ethan Bernstein和Stephen Turban在研究中写道:“开放式建筑似乎引发了人们对社会退出社会的自然反应,而不是通过电子邮件进行交互,而不是促使面对面的协作日益活跃。”和IM。“

与许多其他研究不同,这一研究并不依赖于工人对其新空间的看法,而是实际上捕获了关于人们的行为如何在他们的办公室发生变化的数据。

“许多经理和高管似乎都认为,开放式办公室既能降低成本,又能改善互动,”伯恩斯坦在接受哈佛商学院网站上发表的研究采访时表示。 “我希望这项研究能够在没有权衡的情况下抛出一桶冰水,”他补充道。 总的来说,“开放的办公空间'革命'走得太远了。”

该研究仅考察了开设办公室的两个举措。 因此,它并没有告诉我们不同的设计,公司实践或其他因素是否会产生不同的结果。 伯恩斯坦承认,“管理者可能会采取其他措施来减轻对互动的潜在负面影响。”

然而,尽管越来越多的证据表明并非所有的开放式办公室都能实现他们的目标,但是你的一夜之间不太可能消失。 抱歉! 但是你可以做很多事情来充分利用你所拥有的东西(并且淡化最坏的东西)。

以下是阅读的文章:

  • 你不知道如何处理一些常见的烦人的开放式办公室问题
  • 你需要让人们保持安静(没有内疚)
  • 你需要告诉你的同事拒绝那些音乐(不要粗鲁)
  • 你需要避免分心
  • 你需要找到更好的方法来集中精力
  • 当你不接受闲聊时,你需要告诉别人
  • 你不确定你是否在烦扰周围的人
  • 你需要有一些乐趣并且恶作剧

有没有我们没有涉及的提示? 在Twitter上告诉我们。