你很可能之前去过Target，全国各地有大约1, 800家商店。 你甚至可能对公司有点痴迷 - 毕竟，Target为日常消费者提供设计精良的产品。 但是在两次去商店购物的过程中，你有没有想过幕后会发生什么 - 以及不仅仅是在那里购物而是在那里工作会是什么样的？
那么，在明尼苏达州明尼阿波利斯市中心，整个团队都在努力确保消费者体验不断提高。 为此，Target的人们正在接受新技术，并与麻省理工学院的媒体实验室和TOMS等人合作。 “我很高兴听到Target的技术转型，”负责技术领导力计划的Ashley Montgomery说。 “目标变得更加灵活，并且拥抱DevOps，这真的很令人兴奋。 而且我可以说技术对Target的未来非常重要。“
其新项目的成功，例如将Target.com迁移到云端，是由公司积极和支持的文化推动的。 首席软件工程师Roberto Devet说：“Target的办公室文化非常有趣。 这是非常协作的。 你可以走向其他团队成员，他们非常愿意提供帮助。 如果项目有任何问题或疑虑，团队会非常乐意与您讨论。“
虽然Target非常注重团队，但管理层也鼓励员工自己成长。 “我们的管理风格很重要。 它是为了让您（作为我们团队中的一员）为您做出决策所需的工具，以便您移动产品并推进代码。 我的工作是给你护栏和大方向。 你是如何实现目标的，你所做出的决定都取决于你和你所在的团队，“首席Scrum大师EB Hakkinen解释道。
如果您是一个不怕提问的好奇和创新的人，Target可能是您的下一个地方。
