技术为竞选战略的转变敞开了大门：现在，你可以赢得小规模。 问题是，你必须治理大。
正如阿拉斯泰尔·克罗尔（Alastair Croll）2月份为奥莱利雷达（O'Reilly Radar 奥巴马之后，如果没有社交网络，你就无法赢得大选。 我预测，在2012年，没有大数据，你将无法赢得大选。“
如果克罗尔先生是正确的，那么具有讽刺意味 - 事实上，真正的担忧 - 大数据使我们的政治变得微不足道。 这是如何做。
今天的活动，像任何老练的营销人员或广告商一样，拥有前所未有的能力来收集关于我们每个人的最后一条信息，包括我们的姓名，年龄，性别; 我们“喜欢”，我们买什么，我们的朋友是谁; 我们的家庭住址，电子邮件地址，我们的IP地址。 从公共可用和购买的来源（如社交图，人口普查数据，税务记录和商业数据）中收集了超过2.5亿登记选民的数百个数据点。
这一数据范围内的强大功能是能够对可能的消费者（或投票）行为进行人员级预测。 反过来，这允许活动向每个人推销独特的产品，并在正确的时间通过正确的媒介传递正确的信息。 大数据的力量是它使世界变小的能力。
这种力量本身既不新颖，也不特别关注 - 由于大数据，我们一直以小而个性化的方式进行互动。 如果我们在Netflix上播放电影或在亚马逊上购买一本书，这些公司正在利用庞大的产品属性数据集和数百万用户的评级来帮助我们做出正确的购买。 如果我们在谷歌搜索一个术语或查看我们的Facebook新闻源，这些公司同样会对数百万种可能的结果进行个性化设置，以提供最满意和最具吸引力的体验。 通过我们自己的眼睛，这个世界看起来就像一个非常好的地方。
政治也是如此。 今天一位竞选志愿者可以敲我的门，因为我知道我是一名拥有大学学位的小企业主，并且认真地向我讲述国家医疗保健政策如何影响雇主，然后同一个志愿者可以走到隔壁并向我的房地产经纪人解释邻居计划重置税收政策，恢复贫困的住房部门。 这些投球是专注，高效，可能很受欢迎，整体看起来是一件非常好的事情。
这种方法的问题在于，在选举候选人的行为中，我们不只是“购买”他或她，就像我们从Netflix的DVD或亚马逊的小说。 选一个候选人会使他或她成为别的东西; 特别是，成为一名官员。 现在必须执政的官员。
如果你认为政府的目的在很大程度上是公共产品的提供和管理 - 换句话说，如果你认为它的功能应该存在于任何一个人或甚至一个小的个人联盟之上 - 那么你会立即看到断开。 必须通过对特定群体作出具体承诺来偿还其（而不是“其”）选民的政府将非常难以推进重大创意或全面改革或全面议程。 政府在现代交易中的基本作用也随之消失。
我们可以看到一些分歧，前所未有的两极分化和对国会找到任何共同基础的能力的底层信心，以解决我们今天在这个国家面临的任何一个非常大的问题。 但是，如果最快的公共办公路线是通过复杂的微观目标操作，那么为什么还要为那些与我们作为一个民族说话并且能够应对我们作为一个国家所经历的挑战的计划提供支持？
在这个选举日，今晚的结果很可能会转向我们最新的政治技术。 下一届政府应该有意识地在实施这一大数据胜利的同时将其实践转移，如果它将避免管理小规模。
