当Ofir Paldi 18岁时进入着名的以色列空军飞行学院时，他收到令他惊讶的指示。 所有人似乎都希望他谈论他所犯的错误。
“你处在一个非常有竞争力的地方。 你有成功的最大动力，所有你想要做的就是做到最好并给你周围的每个人留下深刻印象，“他说。 “日复一日，你唯一想要的就是谈论你的错误。”
在每次飞行之后，他们会进行汇报，包括他们学到的东西，他们可以做得更好（并且下次会做得更好），以及他们想要记得再做些什么。 “你可以坐下……在一个房间里一起坐100个飞行员 - 这是世界上最自负的地方 - 你仍然可以谈论你的错误，你看到每个人都站起来”，他说，从最年轻的飞行员那里分享通向指挥官的方式。
Ofir Paldi你可以在一个房间里坐下来…… 100名飞行员 - 这是世界上最自负的地方 - 你仍然可以谈论你的错误，你会看到每个人都站起来。
在他作为一名飞行员将近九年后离开空军后，他成为了一名企业家，而他现在的事业Shamaym受到了他在那里接受的那种训练的启发。 该公司最近从特拉维夫迁至波士顿，与各组织合作实施基于汇报的学习模式。 简而言之，他们帮助团队采用一种文化，在这种文化中，不仅可以考虑和讨论错误，而且还必须让每个人 - 以及组织 - 更好。
理论上，大多数人都想学习，但“你总是会有另一次会议和另一项任务以及另一封电子邮件，我们只是没有时间停下来思考，”帕尔迪说。 然而，他坚持认为，如果超级高压力角色的飞行员可以承认错误以改善他们的表现，那么任何人都可以。
您不必聘请Shamaym来学习如何从错误中吸取教训。 以下是您如何利用这种方法在您的角色和职业中成长。 奖金：你可以假装成为一名飞行员。
Ofir Paldi的照片，Ofir Paldi，Shamaym的前飞行员和创始人兼首席执行官，由Ofir Paldi友情提供。
第1步：为学习承担个人责任
当您从学生转变为员工时，会发生很多变化。 也许首先，教育你的不再是任何人的明确或唯一的工作。 你可能有支持性的老板或善良的导师向你展示绳索并帮助你成长，但你的日常学习主要掌握在自己手中。
帕尔迪强调，他从空军借来的方法的主要原则之一就是承担个人责任。 “当你完成一项任务时，你是负责从中学习的人，你不能等待或认为有人会来教你，”他说。
Ofir Paldi当你完成一项任务时，你是负责从中学习的人，你不能等待或认为有人会来教你。
这就是为什么你只能自己报告的原因。 当你回顾过去的情况和没有做的事情时，请关注 你 所做的事情和你犯的错误，而不是你的老板，同事，客户或其他任何人做过的事情。
当我们通过电话交谈时，帕尔迪以我们的采访为例推动了这一点。 “我们只是说你没有从电话中获得所需的所有信息。 所以你永远不能谈论我，为什么你不向我学习，“他说。 “你总是看着自己 - 我，Stav，在这次电话会议中做得更好，或者为了获得更多信息而准备这次电话会议。”
你无法轻易改变别人正在做的事情，但你可以改变 你正在 做的事情。
第2步：弄清楚你的“航班”是什么
为了将汇报策略付诸实践，您必须弄清楚您想要关注的重复和重要任务。 在空军中，很明显：飞行。 帕尔迪和他接受过训练的其他飞行员在每次飞行后都会经历错误和成功。
虽然你可能在较低的高度做你的工作，你肯定有经常重复的职责，这是你的角色的核心。 考虑那些你的“航班”。例如，记者的航班可能正在与他们的编辑进行访谈，撰写文章，事实检查和修订过程，而销售人员可能会考虑他们的航班打客户电话，创建投球甲板，演示文稿，以及通过合同结束交易。
每个人的航班都会有所不同。 弄清楚你的是什么，并选择一种类型，开始你想要改进。
第3步：进行简短而简单的汇报
在每次“飞行”之后开始与自己进行汇报。每次花几分钟问自己：什么进展顺利？ 什么不能做到或不应该有什么？ 下次我能做些什么才能做得更好？ 挑出你认为可以改进的两件或三件主要事情，或者你完全钉牢并想重复的事情。
如果您试图追究自己的责任，请考虑记录您的汇报并在每次飞行前参考。 如果您在与您的经理讨论并设定增长目标的环境中工作，请尝试将您在汇报中发现的内容纳入此正式对话中，以帮助您保持正确的轨道。
这里最重要的是不要等到出现可怕的错误才能开始汇报。 即使事情顺利进行，也要把它作为日常工作的一部分。 通过这种方式，您可以使学习成为一种习惯，并且您将能够以渐进和持续的方式进行改进和发展。 你甚至可能首先避免一个可怕的混乱，但即使它发生了，当它发生时，你将精通于分离出错的做法并确保你下次做得更好。
第4步：决定你将重复或做不同的事情（并具体）
Paldi关于那些快速汇报或学习会议的最大提示是非常具体，并提取可行的外卖。 “在我们的人性中，当我们学到一些东西时，我们会说，'好吧，我们会做得更好，或者我们会做得更好，'”帕尔迪说。 “但这还不够。”
Ofir Paldi在我们的人性中，当我们学到一些东西时，我们会说，“好吧，我们会做得更好，或者我们会做得不同。” 但这还不够。
回到我们的访谈的例子，我不能得出结论我没有得到足够的背景信息。 相反，我必须提出我应该要求尝试获取我缺少的材料的具体问题。
你不必是一个像一个人一样工作的飞行员。 请记住，与你自己或其他人一样，对你所犯的错误感到非常诚实，这需要时间。 帕尔迪承认，他需要花费几个月的时间来汇报他的空军教官想要他的方式。
“即使在一开始它有点困难，我认为你可以为商业世界带来的最大优势之一就是你能够……不断地自我学习和提高，并最大化你的潜力，”Paldi说。 “因为它是一个竞争激烈的世界，它是一个激烈的世界。 没有人会为你做这件事，所以你的竞争优势就是如果你能独自完成。“
