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这家公司正在重新思考指导 - 你也应该 - 缪斯

如何解決困難的問題?【一天聽一點~影片版#194】 (六月 2025)

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Anonim

你有没有向老板解释Venmo? 或者在没有真正知道原因的情况下被执行公司计划? 或者也许你只是感到沮丧,因为你是一个拒绝随时代变化的团队。

它不一定是这样。 今天最精明的公司知道解决这些挑战至关重要,而这些组织中最聪明的人已经找到了解决这些挑战的方法。 它被称为“反向导师”,它正在改变着最大的企业运营和创新的方式。

反向导师采用了一个非常古老的概念并将其转变为头脑。 这些计划受到前GE首席执行官杰克韦尔奇的欢迎,使更多的初级员工成为导师和高级管理人员。 这个想法很简单:领导者可以从年轻专业人士的洞察力和热情中学到很多东西(更不用说来自数字原生代的知识)了。

但它有效吗? 高管真的愿意听最近的毕业生吗? 最近是否接受了向老板的老板老板讲授Snapchat的挑战? 为了找到答案,我们采访了最近推出反向导师计划的公司BlackRock的一些导师和学员。

通过反向导师教授技术

贝莱德公司高级董事总经理兼企业战略全球负责人Geraldine Buckingham说:“今天的20多岁的人与科技的互动方式与我这一代的不同,我觉得我错过了。” 首席法律官兼总法律顾问克里斯米德呼应了这种情绪。

“我想成为最前沿的人,但是当我把大部分时间花在与我同龄的同事身上时,我很难成为最前沿的人,”他说。

进入导师,就像贝莱德风险与定量分析小组的分析师泰勒尼尔森一样。 在与Geraldine进行了几次会谈之后,Tyler让她设立了LastPass,他们甚至开始探索Snapchat的世界。

与此同时,Aladdin产品服务团队的合伙人Lindsay Dorf得到了她的受指导者,负责战略合作伙伴计划和战略产品管理的高级董事总经理Rob Fairbairn对于他购买了顶级技术的技术潜力感到非常兴奋。无人机。 Rob愉快地向游客展示了它,以及坐在附近桌子上的热情倾听的新Amazon Echo。 这也是Lindsay的礼貌。

“Lindsay在技术方面与我一起工作,”Rob补充道,“因此,我感觉它已经过时了。”

但反向导师不只是关于最新的应用程序。 它可以帮助学员掌握最新技术,使他们能够更智能,更快速地工作,并为他们提供工具,为客户提供更具影响力的解决方案。

Geraldine指出,她对BlackRock的Aladdin软件平台背后的产品开发过程了解了很多,以及实际构建这种强大技术的内容,该技术在公司和客户中扮演着如此重要的角色。 “这让我真正了解我们的技术如何创造,”她说。 “我的导师让它感觉非常真实,非常有形。”

可访问性带来创新

成功的反向辅导计划意味着导师不仅仅是教学,还包括学习。 事实上,这些计划为年轻专业人士提供前所未有的高级领导能力

泰勒指出,在他遇见杰拉尔丁之前,他有点害怕。 毕竟,她是一名医生,也是咨询巨头麦肯锡的前合伙人。 但在第一次见面时,他的紧张情绪消失了。 他没想到一位高级管理人员如此平易近人,容易交谈。

“这让我们感觉到我们正在与他们合作,而不是他们,”他说。

但他指导杰拉尔丁的经历不仅改变了他对领导力的看法。 它改变了他在组织中看待自己角色的方式。 “这些是从头开始构建BlackRock的创新思维,现在我也是其中的一员。这让我觉得我的背景是相关的,我可以帮助开发新的想法,”他指出。 “我从没想过这么早就能得到这么多机会。”

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在贝莱德看到他们的公开工作

让自己的公司上船

如果您喜欢到目前为止所阅读的内容,请考虑在贵公司实施或参与反向指导。 思科的Laura Earle提供了详细的10步计划,但杰拉尔丁强调,两个简单因素几乎可以立即成就或破坏程序。

首先,她说,在两个层面挑选合适的人才至关重要。 未来的学员必须对这个想法持开放态度并愿意学习,所以要仔细选择。 至于导师,她强调说,他们也需要热情,知识渊博,渴望提供帮助。

第二个因素? 在内部谈论它。 很多。 如果没有人知道该计划,那么它将会死在葡萄藤上。 在各个层面分享有关该计划的故事,让每个人都感兴趣和兴奋。

如果你的公司在技术领域仍然处于领先地位 - 如果你渴望有机会发出自己的声音 - 是时候实施反向导师计划了。 即使你认为高管会持怀疑态度,也要试一试。 你可能会对他们的接受程度感到惊讶。

杰拉尔丁说:“我一直坚信导师不必有白发。”