有时，在我们的职业生涯中，我们做出的决策结果很糟糕。
当然，这不应该阻止你首先冒险。 但知道如何迅速反弹以帮助您在未来取得更大成功是有帮助的。
以下是您可能采取的五种风险 - 以及如何在无法解决时像全明星一样恢复。
1.接受超出你的等级或工作量的作业
你已经发现自己在老板的“最值得信赖”的名单上，并获得了一个难以置信的机会。 问题？ 该项目目标尚无法实现，或者需要的专业知识或时间远远超出您的能力。 现在你必须告诉你的老板它不会按照他们想要的方式完成。
如何恢复
与您的经理保持一致，这可能不会按时或按预期结果完成。 提供建设性的反馈并提供更切合实际的解决方案（比如，推迟截止日期或引入其他团队成员），并共同决定项目是否仍然可以挽救。
（下次你的老板来电话时， 在 你同意转让 之前 ，要把期望做得非常明确。）
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2.申请内部转移（然后没有获得）
你让你的老板知道你正在寻求转换团队和应用，但是你没有得到这个角色。 现在你必须回到你的经理那里并说服他们你仍然乐意为他们工作。
如何恢复
接近你的经理让他们知道你不想 离开 他们的团队，而是你看到了一个你无法放弃的内部机会。 如果您在被拒绝时获得反馈，请与他们讨论 - 如果有机会在您当前的角色中进行改进并培养那些在转移角色中吸引您的技能，请询问您的老板是否对该对话持开放态度。
无论如何，通过尽可能好的工作并投入110％的努力来表明您对自己的职位感到满意。
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3.将问题升级到你的老板之上
您刚才向您的经理提出了一个问题，但尚未处理，或者您需要对他们的行为提出疑问。 你唯一的选择是将他们高于他们 的 经理，但这会让你处于一个棘手的位置 - 如果你的老板知道你做了什么。
如何恢复
在接近之前，请给您的主管一些时间进行反思，以提供有关您将问题置于其上的原因。 澄清它不是个人的，并且礼貌地提醒他们 - 当然 - 你试图把问题提交给他们，或者为什么你对他们的行为感到矛盾。 询问是否有更有效的方式可以沟通，并对他们的建议持开放态度。
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4.公开反对高级领导
有时你会听到一个比你更高的人的想法。 如果你是那种声音的类型 - 或者更确切地说，你认为你的老板的新提议是一个“糟糕的想法” - 你可能会发现自己失去了对团队主要成员的支持。
如何恢复
与你不同意一对一的人坐下来。 当你见面时，要诚实并为你说的话以及你说的时间和道歉道歉。 如果不能选择坐下，请考虑发送电子邮件。
如果他们对此持开放态度，请提供建设性的反馈，告知您对项目，计划或任务的不足之处，并准备好经过深思熟虑的替代方案。
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5.谈论不道德或不舒服的情况
坚持自己的道德观可以是一个巨大的诚信举措。 但无论你是否呼唤同事，经理或同事，你的声誉都会受到社会和专业的影响。
如何恢复
如果你发现自己陷入了困境，那么你最好的方法就是与这个人谈谈。 表达为什么你对自己的行为感到不舒服，并帮助他们理解他们的行为如何让你处于妥协的位置。 然后，一起弄清楚如何避免这种情况向前发展。
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你会注意到这里的模式：良好的沟通是克服任何艰难障碍的关键，成功的对话可以在很大程度上修复甚至是最糟糕的结果。
但最终我们能做的最好的事情就是从这些错误中学习和发展。 我们整个职业生涯都不能在蛋壳上四处走动，我们也不应该像以前一样承担相同的风险。 利用你的第二次机会做出更聪明的决定 - 以及回弹的经验，提醒自己你所做的一切都无法修复。
