你可能听说过一位管理顾问 - 你甚至可以拥有这个头衔的朋友。 他们可能会谈论旅行，客户，演示文稿和电子表格，但是，他们实际上一整天 都做 了什么？ 他们是如何开始担任角色的？ 而且，最重要的是，这样的工作能适合你吗？
为了找到答案，我们求助于专家：前任和现任顾问。
虽然每个公司的工作方式各不相同，但管理顾问可以被广义地定义为“成为一些更复杂的业务和组织结构的问题解决者，”现任顾问Brad Helfand说。 “从事广泛项目工作的人 - 可能以行业为重点，”前顾问Rob Midelton补充道。
虽然许多顾问专注于特定专业领域，但管理顾问的重点是帮助组织领导改善整体绩效和运营。 管理顾问经常与C-Suite级管理人员合作，处理复杂问题。
一些咨询公司专注于医疗保健，IT或营销等单一行业，而其他咨询公司则采取广泛的方法或专注于少数业务问题，如员工敬业度或合规性。
那么他们整天做什么？
作为一名管理顾问，所有关于拥有“可以用来与客户合作的瑞士军刀解决方案”，布拉德说。 大多数顾问一次只处理几个项目（有时只有一个项目，具体取决于客户的大小），因此他们可以真正专注于客户的需求。
在项目开始时，大部分时间花在了解客户的业务上，包括员工访谈和数据收集。 顾问（取决于他们的水平）通常负责数据分析，收集他们收集的数据并将其转化为可消化的信息以与公司分享。 （或者称为使用Excel将电子表格和PowerPoint结合在一起以开发演示文稿。）
正如您可能猜到的那样，作为顾问的很大一部分是前往客户站点。 对于一些顾问来说，这是必要的，对于其他顾问而言，这意味着采用周一至周四的公路生活方式。 然而，一般而言，较大的公司需要每周旅行，而较小的公司往往提供更多的平衡，这是值得的。 独立顾问安德鲁康拉德非常喜欢这部分工作。 “很高兴有一群同龄人可以和他们一起工作并在社交上花时间，”他说。
但它可以结束漫长的一天。 虽然您可能有时间与您的团队或客户一起用餐，但在路上时没有足够的停机时间。 “时间很长，你经常在客户到来之前进入，并在客户离开后留下来，”Rob说。 “晚餐后，你经常花一夜的时间继续研究可交付成果，”他补充道。
你需要什么技能？
作为一名顾问需要一种独特的技能，以平衡分析能力和恒星沟通。 您作为顾问的大部分时间都将涉及分析数据并为客户整理故事和最终建议。 然而，该项目的很大一部分将涉及采访员工，向一组高管提供信息，并说服主要参与者您的建议是合理的。
“这大部分就像是组织心理学的基础，”布拉德说。 “它正在花时间倾听和理解情况的各个方面，并打破这种局面，使一个正在达成基于共识的协议以推动业务发展的团队理解这一点。”
这意味着具有出色的辅导和听力技巧。 建立关系也很重要 - 如果他们喜欢你并信任你所说的话，那么说服你的高级管理人员会更容易。
我如何获得咨询工作？
咨询公司经常雇用本科和商学院的课程，因此，研究您感兴趣的公司类型是一个很好的第一步。 如果你是一个大公司，你要关注，看看通常加入它的学校，这样你就可以开始绘制你需要采取的步骤。
或者，如果公司倾向于聘请职业中期专业人士，您可以采取其他方法。 例如，您已经知道与合适的人联系的力量！ 您或许可以找到您所在学校的校友，他们曾在您感兴趣的咨询公司工作过，并选择他们的大脑来了解入侵所需的内容。
Brad还建议您熟悉案例研究。 通常，咨询公司会在他们的访谈中使用案例研究。 学术成就和灵活的个性也将带您走很远的路。
所以，既然你知道什么是顾问，更具体地说是管理顾问，那么每天都应该做出决定。 你认为这是你的工作吗？
