大多数人通过提供他们正在寻找的事物的清单来雇用：一定的技能，一系列的经验，特定的教育背景等等。 然后，该列表由软性因素平衡，如团队其他人员的个性和适应性。 简而言之，招聘是一门艺术。
但是政治和体育报道网站FiveThirtyEight的主编Nate Silver已经把这个过程变成了一门科学。 白银花费大约90％的时间采访潜在的记者，他有一个非常独特的系统，他发誓。
正如 TIME 最近报道的那样，Silver相信所有记者都介于两个不同频谱的极端之间。 文章解释说：
Silver通过他保存在计算机上的一组坐标轴判断潜在员工。 （'因为我是个笨蛋，'他说。）x轴从'定量'到'定性'，y轴（从上到下）从'严谨和经验'到'轶事和临时'。 “ 他说，所有FiveThirtyEight员工都需要降落在坐标平面的左上象限，在那里他们是定量倾斜，严谨和经验的。
白银很快就会提到，落在其他地方的人可以成为成功的记者 - 例如，一些国家最好的记者，就是在右上象限。 他们对FiveThirtyEight的愿景并不恰当。
那么，你有什么好处？ 虽然这种方法并不一定适用于所有公司（毕竟，最好的团队通常由具有不同和互补特征的人组成），但这是一种有趣的方式来看待招聘特定职能或团队。 以销售岗位为例：大多数销售人员都处在友好和侵略的范围内，往往是即兴的或者是书本的。 想想你的完美组合，然后考虑每个候选人在该矩阵中的位置。 它可能只会帮助您找到完美的人。
