专家们一致认为：要成为一个有效的网络者，不要考虑别人能为你做些什么。 相反，要关注如何为他们提供价值。 你将建立更牢固的关系，这将使你的关系真正渴望得到你的好处 - 这意味着，最终，你将走在前面。
这是问题所在。 如果你年轻，相对缺乏经验，在新的行业，或没有很多联系，你没有很多明显的机会来帮助他人。
幸运的是，我最近打出了一种非常棒的方式来为人们提供一个非常适合没有太多网络货币（或任何专业人士，真的。）的专业人士。
我一直在写LinkedIn建议 - 不是为那些为我工作的人，而是为了我 以上 的人。
为什么
通常我们的上级会给我们建议，而不是相反。
但LinkedIn上的建议与您在工作申请中发送的建议不同。 在LinkedIn上，让排名较低的人推荐更高级别是完全可以接受的。 这对于被推荐的人来说实际上非常有用，因为它可以创建他或她的职业道德，领导风格，技能等的整体视图。
为老板写推荐也让你有机会感谢他或她。 我们通常没有机会向我们的高层人员自发感谢，这是表达你的欣赏的完美非尴尬方式。
最后，它会提高 您的 知名度。 假设您所在行业的某个人正在浏览您经理的页面。 他阅读了您的（写得很好）的建议并最终点击了您的个人资料。 现在你也在他的雷达上。
谁
你直接向谁报告是一个明显的选择。 但是，您也可以推荐老板的老板，部门主管，不同部门的负责人 - 甚至是CEO。 只要您与此人密切合作，对其优势，资格和标准进行准确而详细的描述，您就有资格提出建议。
假设你想知道你是否应该推荐亚当，他在公司阶梯上有几个级别。 如果您的互动仅限于几封电子邮件，办公室聚会上的对话以及某些会议的相互出席，那么您可能还不够接近。 但是，如果你在他的项目下工作，接受过他的培训，或帮助他整理报告，他将是一个很好的选择。
如何
我希望我的所有建议都是诚实，深思熟虑和详细的，所以在我坐下来起草之前，我会花一周的时间来做笔记。 基本上，当我的老板（或者我推荐的任何人）做了让我感激的事情时，我会把它写下来，而不仅仅是想，“哦，那很好”。 七天后，我会查看我的笔记。 （如果是我不经常工作的人，我会将这个过程延长到两周甚至一个月。）
这是一个示例列表：
- 星期一：提供给我教我如何使用新软件。
- 星期二：感谢我的辛勤工作; 快速回复了我的所有电子邮件。
- 星期三：帮我建立了一个会议，这样我就可以了解更多有关其他部门的信息。
- 星期四：当我在办理登机手续时迟到的时候理解，甚至晚些时候待在那里她可以完成一些解释。
- 星期五：问我是否还想学习如何使用新软件。
通过这样做，一些趋势通常会跳出来。 根据这份清单，我将我的老板描述为支持，投资于我的成功，并善于沟通。 此外，现在我有两个突出的特定特征 和 备份我的说法的例子。 例如，我可以写：
这也是巧妙地强化某人最佳特质的好机会。 如果你赞扬你的经理优秀的听力素质，那么下次你进入项目创意时，他会非常专注。 如果您感谢公司首席执行官对透明度的承诺，那些全体员工会议不会很快消失。 只要确保你是诚实的 - 你不想写任何让人想到的东西，“什么？ 我不这样做。“
（有关更多提示，请查看我们的五分钟指南，写出惊人的建议 - 我们甚至包括一些示例行。）
其余的部分
在我制作了一两个非常可靠的段落之后，我通常都渴望将它放在LinkedIn上。 但是，我总是先向推荐人查询。 有些人对他们页面上的内容非常挑剔，你不希望你的好姿态成为一个失礼。
这是我要求绿灯的方式：
请求获得推荐的许可可能看起来很有趣，但这样做可以让人们选择定制您的推荐以适应他们的个人品牌 - 如果他们根本不想要您的推荐，那么这样做很容易。 （这从来没有发生在我身上，但人们总是说他们很感激被问到。）
一旦你获得了批准或一些编辑，你就可以上传了！
我已经使用这种技术为那些比我更有力量，责任感和知名度的人做了一些有用的事情。 你会试试吗？ 在推特上告诉我！
