像现在越来越多的雇主一样，您的工作场所可能会提供灵活或“无限制”的休假政策。 这个想法：只要你完成工作，你可以自由选择休假。 它专注于产生出色的结果，而不仅仅是投入时间。
在我的公司ZenPayroll，我们认为灵活的度假政策有助于建立一种所有权心态。 我们希望我们的员工像所有者一样思考并考虑对自己和公司最有利的事情。 让他们弄清楚自己的休假时间表明我们信任并尊重他们，这反过来又加强了他们对公司的承诺。
其他企业也发现了类似的好处。 例如，Netflix让受薪员工可以随心所欲地休假，而没有人（包括经理或员工）跟踪它。 该公司在一个名为“自由与责任文化”的幻灯片中说：“我们应该关注人们完成的工作，而不是工作多少小时或几天。”
但是，从员工的角度来看，弄清楚如何使用公司灵活的休假政策可能具有挑战性。 如何在不给你的经理或队友留下你滥用它的印象的情况下，最大限度地发挥公司提供的这种优势？ 以下是一些有用的指南。
理解期望
虽然总体目标通常是相同的 - 创建以结果为导向的信任文化 - 不同的公司和经理可能会以不同的方式处理其灵活的休假政策。 例如，您可能真的可以在任何时候休息一天，或者您可能需要解决其他人的日程安排，或者让您的老板或人力资源部门批准您的时间。 员工需求和工作场所结构也会影响员工随时随地起飞的现实程度。
如果您的公司或经理没有明确说明员工如何使用休假政策，请找出答案。 请您的经理解释政策背后的意图，以及您是否应该了解和遵循任何规则或指南。
知道什么是可接受的 - 什么不是
即使您的休假时间在技术上“无限制”，您的经理显然也不希望您在75％的时间内起飞。 实际上，即使该范围尚未公开传达，他或她可能至少具有一天或几周的一般范围，这对于员工可以接受是可以接受的。 同样，贵公司可能希望您至少休假。 例如，在HubSpot公司，员工预计在“两周到无限”政策下每年至少休息两周。
要了解规范，请询问您的老板（或其他同事）其他员工通常需要多少天或几周才能起飞。 如果主题似乎是“2-3周，再加上一天到一天”，坚持下去。 如果您对是否正确使用休假政策有任何疑问，请注意您的经理和您周围的人如何使用它。 （当然，要小心：一些工作场所对经理及其报告确实有不同的规则和期望。）
传达你的休假计划
即使您的休假政策允许您在短时间内起飞，您的缺席也可能直接影响您的老板或同事。 因此，尽可能提前通知他们，以及他们在没有您的情况下运营所需的任何信息。 填写电子表格或休假申请表可能没有必要，但是一个单挑电子邮件 - 包括在您离开时需要重新分配的职责以及如何在紧急情况下联系到您 - 将非常感激。
请记住，您很幸运能够为一位信任您工作的雇主工作，并让您可以自由地腾出所需的时间。 虽然你当然不想滥用这种信任，但不要害怕充分利用它。 无限制，灵活的休假政策的目标是让您拥有一种所有权心态，在这里您可以考虑什么对公司最有利，哪些对您自己最有利。 假设你在工作中关心你正在做的工作，那么你就处于最佳位置，以便在短期和长期内做好工作。
