别说我想要更好的沟通 - 缪斯

清晰的沟通是我们在工作场所所需要的。 这是成功的电子邮件，有效的反馈和富有成效的会议的结果 - 所有这些都是非常棒的事情。

假设你的老板召集会议讨论你的团队的表现，目的是解决需要改进的领域。 每个人都欢迎分享不起作用的东西并集体讨论可能的原因。 如果每个人都 觉得 它因某种原因无效，那么解决这些问题的责任 究竟 会在哪里？

考虑这两句话：

“我觉得我们应该取消周三的会议，这样我们就有更多时间专注于我们的个别项目。”

“我们应该取消周三的会议，以便我们有更多的时间专注于我们的个别项目。”

第一个可能会导致人们点头，因为他们也可能 会 这样。 另一方面，第二个发表声明，其他人必须同意或不同意 - 这将导致更快的决定。 （更不用说，它听起来也更有信心，这对于在工作中取得成功至关重要）。

那么，你如何摆脱这种可信度杀手呢？ 只需将其替换为“我知道”或完全删除它。

看，如果你害怕更直接的沟通，那就没问题了 - 这通常伴随着说出来。 但这也是你被聘用的方式：自信地分享你的想法。 即使人们不同意，你也会更快地做出最终决定。

但我觉得这说起来容易做起来难（看看我在那里做了什么？） - 所以让它成为一个慢慢开始的目标。 相信我：它会让你的生活更轻松。 正如Molly Worthen在她的文章中所说的那样，“我们不应该'感觉'。” 我们应该理性地思考，深刻感受，并对我们与世界的互动负全部责任。“