回想一下你小时候第一次建造东西。
不是那些不可避免地翻滚的卡片屋，而是你自己制造的第一架模型飞机，或者你从头开始制造的玩具屋。
看到一些东西并完成它就会带来肆无忌惮的快乐。 通常，这是我们在职业生涯中寻求的东西，因为我们希望在实现目标的过程中获得满足感。
我们与Goldman Sachs的Vault团队的几位成员聊了聊 - 从头开始创建事物以及促进这种成就的环境类型。
从头开始构建一些东西
高盛（Goldman Sachs）消费者银行部副总裁Sarvpreet Kohli是为Vault工作的敏捷交付团队的一名Scrum主管。
Vault是Goldman Sachs基于微服务的实时交易评估系统。 它用于评估公司的监管基础设施，并保护银行免受任何违反法规或银行运营程序的交易。 基本上，Vault管理各种机构业务（包括公司，金融机构，投资基金，政府和个人）的风险。
虽然Sarvpreet在Goldman Sachs工作了两年，但他在应用程序开发方面拥有20年的经验。 Sarvpreet最初吸引了Vault团队的初创文化，并有机会从头开始构建一些东西。
“这是地板周围的氛围，”Sarvpreet说。 “人们真的精力充沛，互相帮助。 做出决定不需要数周时间。 一旦我们决定了什么，那么我们就会建立 人们蜂拥而至，把事情做好。“
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拥有“全力以赴”的态度。 如果你想从头开始构建一些东西，那将需要花费大量的时间和精力，所以找一组团队成员。
一起工作
公共氛围不是Sarvpreet在其他公司经历的事情 - 他们可能已经举办了一个季度的市政厅，但是计划将从上到下传达。 当然，Sarvpreet知道发生了什么，但他仍然觉得与任务脱节了。 但是，由于高盛的许多工作部门都涉及到其他部门，无论是设计还是开发，与许多利益相关者建立了关系，团队的使命必须得到每个人的坚定信赖。
“你知道更大的举措是什么以及为什么我们这样做，”他说。 “所以，你有一个明确的目标，并知道你的角色如何为此做出贡献。”
在很多方面，对于那些专注于STEM相关职业的人来说，这是一个完美的环境。
高盛公司银行控制工程团队的技术团队负责人Arieh Listowsky表示，“STEM正处于商业空间，这是我认为你真正想要在STEM职业生涯中寻找的东西。”
“无论您在哪里工作，您实际上都是核心业务的一部分。 如果你的角色被视为次要角色，那么你的工作就不会那么自豪或满意。“就像Sarvpreet一样，团队的所有成员都知道他们不仅要在游戏中扮演不可或缺的角色。该产品的成功，但他们并不孤单。 如果有问题需要解决，你可能无法在每天下午5点离开办公室，但Arieh知道他不会孤军奋战。
他说：“从来没有把你的头放在桌子上，我一个人，我已经完成了。” “那里总会有人帮助你，找到你没有的专业知识。”
“真的，整个团队在一起，你实际上可以做所有那些你认为不可行的事情，”Arieh说。
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了解如何共同努力实现共同目标。 想一想你所做的不仅会影响你的同事，还会影响整个团队和业务。
把它放在你自己身上
高盛（Goldman Sachs）的开发技术负责人阿迪蒂•库马尔（Aditi Kumar）记得几年前在工作的前几周感到非常恐惧。
“在过去的三年里，”她说，“我发现这种导师文化不仅仅是你作为一个人，而且也是你的职业生涯。 帮助您成功实现自己的目标，并帮助您走出自己的舒适区，并帮助您发现尚未征服的领域。“
特别是一个项目脱颖而出，因为Aditi有机会承担更多责任并在新领域开展工作。 Aditi采取了自己的步骤，开始做出她不一定舒服的设计决策。
“我带了几个导师带来了。 他们就像是，'如果你失败了，你就会失败，但至少那是一次学习经历，你应该绝对继续这样做。' 所以我想如果当时我没有得到导师的那些指导或鼓励，我会坚持到底。“
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寻找导师，但学会推动自己，成为自己最好的倡导者。 导师将在那里为您提供帮助，但学习如何独立自主是非常宝贵的。
保持相关性
但即使超越了指导，如果你真的想要锁定一个非常重视STEM的职业，那么你必须在技术方面保持领先地位。
“您需要知道世界上发生了什么，还要考虑它如何适用于您个人以及您的职业生涯，”银行控制工程团队的高级软件开发人员Donel D'Souza说。 和Aditi一样，他只在Goldman工作了几年，但他明白为了保持在游戏的顶端，你需要了解触手可及的所有新兴工具和开源技术。
“确保你以一种有影响力的方式让自己了解最新技术。”
