对于任何处理疯狂工作量的人来说，轻负荷 - 或者甚至一两个星期你都没有太多事情 - 听起来像是受欢迎的缓刑。 然而，引用那些90年代的励志演说者辣妹：“太多的东西已经够糟糕了，但……太多的东西都不是那么艰难。”
意思是，每天工作的日子都很慢，很难保持动力。 它甚至可以让你怀疑这份工作是否值得你的时间和才能。
当然，第一步是告知您的主管您有空闲时间，并且您乐意接受更多任务或项目。 在理想结果的世界中，这就是全部。 然而，这件作品适合那些已经做过的人，但似乎仍然无法保持忙碌。 请继续阅读您的三步计划。
1.检查旧项目和头脑风暴新事物
你应该去的第一个地方是你的停车场 - 不是你离开车的实际地方，而是你的“电子邮件和你的办公桌”中的文件夹，在那里停放“某天项目”。你知道，这些项目听起来像是一个好主意，但是没有人能够接受，因为他们不是时间敏感的。
没有停车场？ 从那里开始。 剔除旧的会议记录并查看旧的待办事项列表。 在忙碌的季节你有什么东西推迟了吗？ 还是一个在思想阶段萎缩的想法？ 从已经讨论过的东西开始 - 甚至是外围的 - 你知道你会留在你的职位描述中（让你更容易获得批准）。
没有任何旧项目？ 首先，你这么努力的事实意味着你可以抢占任何你应该能够找到的东西的假设。 其次，你可以随意进行头脑风暴 - 这让我有了第二步。
2.与您的同事和主管商量
如果您可以简单地想出一个新的宠物项目 - 如果有一些明显未满足的需求或任务你一直在努力解决 - 你可能已经提出它了。 所以，现在是时候与他人接触了。
最简单的方法是四处询问，看看是否有人可以用手。 是的，这意味着你最终可能会帮助发送邮件或其他一些“乞丐无法选择”的任务，但是它确实为您提供了加强工作场所关系和建立办公室网络的机会。 （这总是一件好事！）。
另一种选择是询问同事或您的主管他们认为部门或区域内未满足的需求增长。 例如，假设您的任务是管理社交媒体工作，但由于您公司的影响力，您只能做很多事情。 技术或公共关系中的某些人是否可以想出一种可以帮助建立社区或宣传组织的方式，例如使网站更加用户友好或检查主题标签和标语之间的连续性？
这种方法会让你看起来像团队合作者和联盟建设者。 此外，下次您与缺席的经理（呃，非常忙碌的主管）一起办理入住手续时，您会带着团队需求来到他或她，而不是个人需要，这意味着您的项目更可能是绿色的-lighted。
3.安排会议
如果您已经完成了个人项目列表以及部门中每个人的项目列表，那么您已经采取了很多主动尝试解决问题。 仍然发现自己Gchatting，歪着大拇指，甚至考虑在你的办公桌上寻找其他职位？
是时候在一般会话期间讨论您缺乏工作作为议程项目，并安排与您的主管进行正式会议。 发送日历请求以阻止时间，以及标题会议“工作量不足的讨论”的议程，并详细列出您为创建更多工作所做的工作（请参阅步骤一和步骤二）。
有时候，这只是你老板忙碌或散乱的问题而且假设你“弄清楚了。”这次会议是一种引起他或她注意力的方式，并证明你已经用尽了你的选择，现在你真的需要一些帮助。
如果你没有得到任何结果，或者如果你得到一个项目然后再次开始斗争，那么现在是时候去其他地方了。 这可能意味着人力资源，这可能意味着你的老板的老板，或者这可能意味着向你的网络宣传你正在寻找新的工作。
太少的工作听起来像是一个很好的问题 - 直到你面对的那个。 要有创意，但不要害怕坚持自己的立场：你很有才华，你应该有机会充分利用你的技能！
