大多数经理 - 近三分之二 - 认为资金是员工绩效的最大驱动因素。 不。 员工真正想要的是什么,以及他们的生产力水平和参与度会产生真正影响的是对完成工作的认可。
不幸的是,雇主似乎没有得到它。 超过一半的人对他们所获得的认可水平不满意 - 甚至认为他们的公司对他们的关注程度不高。 所以,如果你是一名经理,这里是如何以正确的方式做事,以及从一点认可中获得的巨大好处。
大多数经理 - 近三分之二 - 认为资金是员工绩效的最大驱动因素。 不。 员工真正想要的是什么,以及他们的生产力水平和参与度会产生真正影响的是对完成工作的认可。
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