现在有更多女性企业家的巨大推动力，通过赋予改变比率，女性2.0，WITI以及当然每日缪斯等倡议和资源的支持。 在不断增长的女性技术社区的大力支持和鼓励下，现在绝对是追求梦想的好时机。
但是，这并不总是那么容易。 作为一名企业家，我想分享一下我作为女性创业者的经历。
这是一个非常个人化的故事，我很难分享。 这可能也是一个不寻常的故事。 但它确实发生了 - 我希望我的经历和失误可以帮助其他女性避免类似的情况。
寻找灵魂伴侣
寻找联合创始人并不是寻找灵魂伴侣。 您正在寻找能够真正吸引您的人，您的思维方式以及您与公司和产品的目标。 你正在寻找一个至少在你好日子里的人 - 你会完全同步。 对于寻求技术联合创始人的女性企业家而言，这可能会产生一个相当具有挑战性的局面，其中大多数是男性。
我很快就从大学毕业后离开了我的第一份工作，开始创业。 我和一个我从高中时就认识的人一起工作，当他得知我正在做一个侧面项目时，我们遇到了咖啡。 我们进行了很好的交谈，我们真的很喜欢，他提出帮助我完成项目的技术方面。 我们认为在相同的波长，我们能够互相反弹，我们喜欢一起闲逛。 我们是一支稳固，平衡的团队。 或者看起来如此。
问题的种子来自他承认他喜欢我。 我告诉他我对一段恋情不感兴趣，他放手了。 我以为那就是 - 我们正在努力创业，我们一直在一起工作。
突破点
他很快辞去了工作，全职加入我，我们开始在他的公寓里工作。 几个月后，业务进展顺利，我们希望将公司提升到一个新的水平。
但这并不是他想要进入下一个级别的唯一事情。 在投资者会议期间，他让我坐下来告诉我他爱上了我。 我还是不感兴趣。 在那之后，事情变得糟糕。 他的举止彻底改变了。 他变得痛苦和不合作，我们开始争论甚至最小的事情。 他愿意听取我对产品的观点的意愿消失了。 我们再也无法合作了。
但是，他仍然给了我最后一次机会让我们的创业活着。 他的最后通::“如果你和我在一起，我可以为你做任何事情。”
我被他试图利用这种情况的方式感到震惊，厌恶和侮辱。 我拒绝了。 经历令人沮丧，但恐怖故事并未就此结束。
在我们最终同意关闭公司后，他决定自己推出这个产品 - 一个企业家最糟糕的噩梦。 （回想起来，如果发生在你身上的话，不要那么担心 - 这并不像你想象的那么大。）
得到教训
之后，我花了很长时间反思并试图弄清楚发生了什么。 什么地方出了错？ 我能做些什么来阻止它呢？ 其他人也有遇到同样的状况吗？
您可能无法阻止类似的情况发生，但您可以做一些事情，以便您睁大眼睛进入任何联合创始人的合作伙伴关系。 以下是我的一些经验教训。
不要绝望
首次创业的企业家很容易挑错错误的合作伙伴。 当你第一次认为你终于找到那个能够吸引你并想到你的波长的人时 - 你很想跳起来。 很自然地希望立即建立伙伴关系。 你有个好主意，想要执行它！ 但是当你移动太快时，很容易忽略潜伏在下面的轻微不安的感觉。 如果你的直觉告诉你事情可能会变得复杂（浪漫或其他）与整个桌子上的人 - 注意。
理解动机
你和你的联合创始人一样思考和相处是不够的。 了解他或她的动机很重要 - 因为这将决定未来几年他或她的行为。 无论她说什么或行为如何，如果有人没有以正确的意图进入商业关系，那么它就永远无法发挥作用。
放下基本规则
在男女合作伙伴关系中，可能会将浪漫兴趣与专业兼容性混淆，或者做出由浪漫兴趣潜意识驱动的专业决策。 虽然它并不常见，但它可以而且确实发生 - 如果出现这种情况，重要的是要认识到这一点。 通过确保您在同一页面上并且提前制定规则来避免问题。
说出来
坚定自己在艰难环境中的立场。 我总是犹豫不决说出来，自信或面对别人 - 但人们会利用这一点。 在某些情况下，你需要制定法律，以便没有进行第二次猜测的余地。 并且不要担心你会变得苛刻或傲慢 - 你可能不会像你想象的那样苛刻。
不要放弃
这是最重要的一点！ 不要被吓倒。 重新站起来。 在我的公司失败之后，我花了一两个星期的时间反思并从这种情况中吸取教训，重新找到了一份全职工作 - 然后用另一个团队努力恢复我的创业。
来自Cindy Gallop的WITI采访的引用真的总结了它：
女性企业家面临的障碍多于男性，竞争环境并不平坦……知道，只要咬紧牙关，让你的创业成为现实……唯一让你成功的人就是你。“
令人尴尬的是，解释说这种不专业的事情会扼杀我们的创业公司。 但是，通过这种经验吸取的经验教训涵盖了适用于男性和女性企业家的各个领域 - 比如确定某人是否真的会成为一名优秀的联合创始人。 从我这里拿走它 - 你需要确保你知道自己正在做什么。
