赛车手表示，以每小时200英里的速度管理速度的诀窍是驾驶日光。 他们不专注于人行道上的线路或他们的竞争 - 他们走得太快了。 相反，他们专注于地平线。 他们的手跟着他们的眼睛。
创意商业头脑做同样的事情。 他们通过保持长期使命来应对眼前的障碍。 他们为白天开车。
“你必须向前看并向前推进，”Kevin Plank谈到他的公司Under Armour。 “你必须决定节奏。”
就像我为 “创造者的准则：非凡企业家的六项基本技能”所 采访的200位顶尖企业家中的每一位一样，普朗克在当下以激光般的方式专注于未来的发展。 这些创业专业人士不会根据行业规范对竞争或评估成功进行基准测试。
这种前瞻性的焦点是与众不同的。 芝加哥大学的心理学家进行的一项研究表明，致力于实现目标的人有两种思维方式。 像我所研究的企业家这样的“前进”思想家都受到了尚未完成的事情的激励。 “迄今为止”的思想家关注他们已经走了多远。
换句话说，让我们说你正在跑马拉松，而你在18英里处。呼吸困难和疲惫不堪。但你决心要完成。 你是如何保持动力的？ 你在考虑你已经完成的18英里，或者你是否想到了8.2？
将小概念转变为大企业的创造者属于后一类。 他们专注于地平线，未来的挑战推动他们前进。
他们是如何做到的 - 以及如何做到这一点。
扫描边缘
像赛车手一样，创作者也不断扫描外围。 这使他们能够在新概念出现时立即检测到它们。
风险投资公司In-Q-Tel的创始人吉尔曼路易斯说：“优秀的企业家总是四处寻找，看看是否有任何信号表明最初的假设正在老化，变得过时，或失去吸引力。”
如果汽车租赁行业的高级管理人员一直在扫描边缘，他们可能会看到罗宾大通在2001年出现。
Chase看到移动技术可以用来挑战你只能购买，租赁或租赁汽车的传统智慧。 为什么不分享呢？ 当然，在分享像汽车一样个性化的东西方面存在负面含义。 但我们不认为酒店作为床共享或健身房作为跑步机共享。 当然，社会障碍很快就会消失。
她的现收现付模式起飞了。 2013年，Avis以5亿美元的价格收购了Chase的公司Zipcar。
Chase是共享经济的早期先驱，今天包括Airbnb，Uber和Rent the Runway等公司。 她能够识别边缘创意并将其纳入主流，我们所有人都可以使用。
避免怀旧
赛车手不能在最后一场比赛中精力充沛; 同样，我的研究表明创作者避免怀旧。 他们不会陷入“可能会发生的事情”或“可能发生的事情。”他们避免了学者们所谓的反事实思维。 这意味着他们很快就能从错误中吸取教训，但他们不会为过去的失败而烦恼，也不会过去过去的成功。
别回头看。 Chipotle的史蒂夫·艾尔斯（Steve Ells）致力于制作“世界上最好的墨西哥卷饼”。 他不允许经理在Chipotle餐厅的墙上展示“Best Cheap Eats”或“Best Burrito”奖项。 “是的，有人认为我们是最好的墨西哥卷饼，但那现在无关紧要，因为我们需要做得更好，”当我们坐在Chipotle的纽约办公室时他说道。 那些能够创造和扩展新想法的人自愿放弃遗产，甚至是将他们带到今天的强大历史。
专注于地平线
伊丽莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）成立了医学实验室服务公司Theranos，以通过加快检测来实现她对疾病的预防。 自20世纪50年代以来，我们进行验血的方式并没有根本改变。 技术人员抽血，然后将样品送到实验室; 结果三到七天后到达。 相比之下，福尔摩斯设计了一种技术，该技术使用DNA分析，并在两到四个小时内以电子方式发送医生结果。
这种速度可以在治疗甚至相对普通的疾病方面产生巨大的差异。 想象一下，一名患者在验血后七天等待，然后发现她患有贫血症。 然后，她接受了另一项测试，并等待了几天，以确定它是什么样的贫血症。 第三次回去看医生，她被告知结果显示她根本没有贫血，而是缺铁。 问题已经解决了。 但整个过程浪费了大量的时间和金钱，造成了不必要的痛苦和担忧。
福尔摩斯完成了所有这些步骤。 福尔摩斯花了10年时间专注于推动她的技术发展到足以赢得去年的交易，并将其置于巨大的沃尔格林药店连锁店中，她仍然将目光锁定在地平线上。 想想将Theranos快速且容易获得的测试扩展到早期发现和治疗心脏病或癌症的后果。
专注于长期任务使得更容易绕过直接障碍。 对于那些想要将想法转化为企业的人，不要将自己与行业规范进行对比。 要在快速发展的全球市场中确定步伐，请始终专注于塑造接下来的目标。
这就是创作者的工作方式。 他们抓住方向盘，眼睛向前聚焦，围绕着反对者的困境和分心。 他们有一个目标：成功。 没有任何事情妨碍他们。
