作为一名积极分子，格洛丽亚费尔德特正在争取领导平等。
她近十年来不仅担任美国计划生育联合会的首席执行官，而且还撰写了一本关于女性赋权问题的 “纽约时报” 畅销书。 最近，她创立了非营利组织Take The Lead，其使命是缩小性别差距，帮助所有女性在2025年之前发挥其领导潜力 - 同时推翻传统的权力和领导力定义。
我有机会与Gloria坐下来，听取她（女士和男士们）的建议，了解我们今天在领导层面临的最大挑战。 无论您是想领导团队，在组织中取得进步，还是改变世界，您都不能错过这些见解。
领先优势是如何开始的？
我对女性与权力的关系非常着迷。 我一生都是活动家，我不想写另一本书，告诉女人我们有什么问题。 我们有足够的这些。
相反，我想说：这就是情况，这里有一些积极的提示和工具可以用来在系统中取得成功，但也理解你可以同时改变它。 这成了 没有借口：女人可以改变我们如何思考权力的9种方式 ，我认为，当时，这将是我写的另一本书，我将继续下一步。
当我发表关于这本书的演讲时，人们开始要我做研讨会。 我开始教授一门名为“女性，权力和领导力”的学分课程，有一次，我正在与一位同事讨论为什么女性因为只占该国最高领导职位的18％而陷入停滞状态。 我们决定是时候做更大的事了。 如果我只是在我的余生中发表演讲，它就不会移动表盘。 但是我们可以点燃整个动作来将表盘移动到一起。
我们四处寻找，看看我们是否可以让另一个组织去做，但我们做不到，所以我们自己创办了一个非营利组织。 有两个独特的功能。 一个是我们以一种非常经验的方式解决女性与权力关系的问题，这种方式为女性提供了一种新的权力定义; 将权力观念从“权力结束”转变为“为世界做出有益事的权力”。第二是运动建设技能 - 通过与分享您关注的其他人合作，了解您如何改变系统以及改变自己。
为什么一些行业和部门如此主导男性？ 你认为男女之间动机的差异是什么？
2008年， Elle 要求我写一篇关于女性竞选公职的文章，因为希拉里克林顿似乎可能成为我们的第一位女总统。 每个人都认为这将是一个巨大变化的时刻，为女性开启了对政治感兴趣并决定竞选公职的大门。 但实际上，女性并没有跑步 - 他们甚至想到竞选公职的可能性几乎是男性的一半。 我开始探究为什么，研究表明女性的政治抱负比男性少。
我相信有一个更细微的答案 - 我认为这是关于意图，而不是野心。 如果一个女人看到不公正或需要为她的孩子或她的社区做些什么，她就会跳进去竞选公职。 但是一个人只是为了权力而竞选公职，因为他想要。 你很少会找到一个这样做的女人。
政治，商业，公共或公民服务，甚至个人关系的动态都是一样的。 这与女性与权力的关系和意向性的概念有很大关系。 意向性意味着你知道你有权利并拥有这个世界，而你将把自己的利益放在地上并向前推进。 这与实现特定目标的野心完全不同。
我们已经谈了很多关于赋予女性权力和改变权力观念的话题。 男人在这场运动中扮演什么样的角色？
这不仅是一个很好的问题，而且我认为这是必须进行的下一次大谈。 它确实需要两个，如果我们要改变一种文化并改变领导力，我们将不得不一起做这件事。 我还没有对这个问题给出完整答案，但有一点观察认为，当代人需要许多年轻女性想要的东西。 他们更有可能希望通过更具协作性的领导文化进入灵活的工作环境。 他们更有可能重视女性带领领导的那种属性，所以我认为如果被邀请的话，年轻人已经加入了，这是一件好事。
第二个问题是，当你生活在文化中时很难改变文化。 而在顶部，它不是一个非常多样化的群体。 对于男人来说，没有邪恶的意图，但他们为什么要放弃？ 谁应该为什么？ 这就是为什么女性愿意继续走进大门，因为你不能指望任何人离开并邀请你。 但是，如果我们能够鼓励高层人士不仅仅是指导，而且赞助具有高能力的女性，那么这可能是一项巨大的贡献。 例如，通用汽车首席执行官玛丽·巴拉（Mary Barra）由她的前任赞助。 她当然拥有自己创造的所有资格，但在你的法庭上拥有一位强有力的领导者会有很大帮助。
你认为导师怎么能更有效？ 什么是最好的指导？
这很有趣，我从未有过正式的导师。 但是我生命中有很多人在我身上看到的比我自己看到的更多。 他们推我，他们拉我，他们让我接受我可能没有接受的角色。
要意识到的第一件事是，你不一定要有很长一段时间的导师才能有所帮助。 这可能只是一个短期的问题，“你能帮我理解这种情况，这样我才能把自己置于组织中更好的位置吗？”这是一种对话。
第二件事是赞助很重要。 导师可以支持，建议和帮助您思考问题，但赞助商（如果您很幸运，可能是同一个人）是一个关注您并且有所帮助的人。 如果他或她看到了晋升你的机会，他或她就会这样做。
例如，我有一位同事，我们都喜欢彼此的工作，并在我们发言时提及它。 由于互相提及，我们都得到了更多的演讲。 这不是故意的，而只是有机地发生。 这就是人们一直以来所做的。 对我来说最令人沮丧的事情之一是，如果你看一个不称职的人并且他被解雇了，他将在10分钟内找到另一份工作，因为他的伙伴会照顾他。 他们会找到另一个位置。 对于不称职的女性，我并不是说同样如此，但女性需要互相关注，互相帮助。
谁是你的个人榜样？为什么？
我一生中有过几次。 我参加了一个计划，汇集了来自各种学科的领导者 - 从军队将领到公司顾问，到非营利组织的领导者，再到科学家。 我发现从那些领导各种学科的人那里学习并以这种方式获得很多想法真的很有帮助。 我从启动该计划的人Richard Farson那里学到了很多关于领导力的本质。 他谈了很多关于领导力的悖论，并且理解了人们需要边界和自由的事实。 每个人都需要有自由地以最佳方式完成工作，但也需要一些具体的指导方针和参数。
在富兰克林·罗斯福（Franklin D. Roosevelt）和吉米·卡特（Jimmy Carter）的每一位总统的领导下，哈伦·克利夫兰（Harlan Cleveland）也向我灌输了诸如毫无根据的乐观主义之类的想法。 换句话说，所有事情都是可能的，即使人们认为某些事情无法完成，也可以。 即使那里有坏人，你也可以在世界上取得成功。
我必须向美国生育控制运动的创始人玛格丽特桑格及其即使你没有力量时理解权力本质的例子致敬。 从没有钱和所有违法的法律开始，你仍然可以战胜不公正。 她开始时没有任何支持，并想出如何在社会中做出转型变革。
你有任何智慧的离别词吗？
我想邀请所有人来看看Take the Lead和我们的Close the Gap应用。 它可以帮助您完成您想要在短期或长期内实现的目标以及如何进行谈判，包括同工同酬，下一次促销或您想要开始的公司的投资。 了解如何确定目标并根据自己的道路进行谈判以获得所需要的内容非常有用。
大多数情况下，我会说我很幸运，我抓住了提供给我的机会。 所以我的建议通常是“只是说是的。”对机会开放，不要安全。 睁大眼睛看他们。 并且知道你有很多选择 - 如果它没有成功你总是可以选择，所以不要打败自己。 前面还有很长的路要走 - 我想我已经进入了我的第五个职业生涯，所以你面前有很多机会。
