无论您在非营利组织担任何种角色，资助都是一项有助于您事业发展的技能。 基金会在2012年负责520亿美元的资金，而拨款通常占大多数组织年度预算的很大一部分。
即使您专注于重要的礼物或活动，对于任何筹款人（包括计划和其他管理人员）来说，这些都必须在必要时参与其中，以获得此技能。
那么您如何开始使用您的第一个（或下一个）提案？ 问自己这三个问题：
1.我需要什么？
你会感到震惊的是，有多少人坐下来写补助金，只是想着， 好吧，我们需要钱 。 虽然这无疑是正确的，但您需要知道您需要多少钱以及您打算如何花钱。
有两种不同的拨款：限制拨款只能用于特定的计划，而一般的运营拨款可以用于任何组织费用，包括工资，福利和公用事业。 您应该了解哪些资金是您的组织的优先事项，并在开始输入该提案之前向您提供预算信息。
您还应该知道这笔资金将如何影响您的组织。 如果您获得资助，这是否意味着您可以扩展编程？ 或者这是否意味着您可以继续当前的编程？ 是否存在危机，这笔资金可以帮助您预防？ 了解这些问题的答案将有助于您更有效地确定您的投球并识别潜在的资助者。
2.为什么要关心？
为了获得资金，您需要争辩说您的组织正在开展对您的客户和外部社区非常重要的工作。 用授权说法，这称为“案例陈述”。
例如，如果您正在制定青少年营养计划，您可能想谈谈健康饮食如何提高孩子的成绩，或者童年时期的不健康习惯通常延续到成年期。 从外部研究机构或程序历史中获取数据，证明您的方法是合理的。
请记住，竞争非常激烈，因此请确保您明确了您的组织如何为该领域做出独特贡献。
3.出资者需要什么？
现在您已经找到了需要制作的案例，您需要弄清楚其他一半方程式的需求：资助者。 幸运的是，如今大多数基金会都有网站，他们会清楚地解释每个拨款的指导方针，并概述他们希望您回答的问题。
如果他们不这样做，请查看他们过去资助的其他组织（您可以在他们的990表格上找到这些信息）或者他们收到的关于他们任务的任何新闻。 如果他们正在寻找的东西与你需要的东西不符，那就继续吧。 不要浪费你或者资助者的时间来推销他们不关心的项目。
即使申请不需要，我通常会草拟一个简短的段落，明确说明我的计划和基金会的优先顺序如何排列。 我模仿他们的语言，以确保它对我来说是正确的。 例如，我的组织可能将我们的客户称为“独立老年人”，而基金会将他们称为“活跃的老龄化人口” - 这很好。 但是，如果他们使用像“易受伤害的老年人”这样的语言，即使我们在技术上谈论同一年龄组，也不能准确地描述我们的客户。
当你以正确的方式接近它时，在你的曲目中，授权可能是一项非常有用的技能。 即使你没有领导筹款活动，当你在团队的资助下工作时问这三个问题会让你与其他参与者区别开来，他们只是担心他们的谜题。 确保资金安全并提升您的职业生涯？ 这是双赢的。
