没人喜欢真正要求促销。 倡导自己比为别人说话要困难得多。 好消息是，如果你的老板正在关注并且你的行为正在为自己说话，你可能不必问。
你可能已经知道，做好工作是向老板展示你已准备好做更多的最有效的方法。 （但值得重申，因为如果你跳过这一步，你将很难获得晋升。）理想情况下，你应该始终超出你目前工作的期望。 这意味着您可以完成所有任务以及尽可能高效地执行任务，并且您通常会提前完成任务。
一旦你把它弄下来，这里有五种方法可以证明你已经准备好了。
1.始终如一地“超越”工作
超出预期只是一个开始：您还应该寻找通过 超出 您角色的项目和任务来增加价值的方法。 找到没有人有时间做的事情。
真实的故事：Nels是一名区域销售代表，经常达到他的配额并完成所有必要的报告。 他的团队的客户数据库已经过时，需要升级并清除旧的坏数据。 管理员陷入了系统升级问题，因此Nels问他是否可以开始进行升级和更新。 在任何人知道之前，这项工作已经完成。 Nels慷慨地与数据库管理员分享了信用，并继续了解他的常规业务。
六个月之后，对于他来说，这一举动似乎非常明显，Nels晋升了。 但它并非出乎意料; 他的经理注意到了上面的一些情况，其中Nels表现出主动做额外工作 并 与他人分享信用。 这就是员工经理希望推广的那种。
2.渴望成长，而不是地位
你的老板对你的能力和学习欲望的印象要远远超过他自我和野心，以提高你的等级或地位。 你的饥饿应该是获取技能和知识，而不是新办公室或更好的头衔。 这并不是说你不喜欢那些东西 - 毕竟，你是人 - 但他们不应该是你的主要动机。
抵制谈论你所知道的事情或吹嘘一切对你来说多么容易的冲动。 相反，分享你正在学习的东西，并对它敏感和诚实。 如果你突然发现了一种更好地完成任务或工作的新方法，不要说“我觉得我的区域有线”，说，“就在我认为我的区域有线的时候，我学会了全新的接近的方法我现在可以应用于我如何做很多事情。 真是太棒了！“
这听起来像是一名准备晋升的员工 - 因为她将继续寻找成长和发展的机会。
3.继续（自我）改进的工作
可以这样想：你是职业生涯中最重要的项目。 习惯这个想法。
随着你达到新的掌握水平，花时间拍拍自己的背部。 然后，卷起你的袖子，挑战自己做你刚才做的 - 甚至更好。
以下是关于持续自我改善的事情：大多数人倾向于选择他们知道自己能够完成的事情，而不是最需要改进的事情。 尽量有勇气客观地看待自己，并研究那些最能干扰自己成功的事情。
不确定从哪里开始？ 问你的老板你可以做得更好，然后不断努力做出改进。 它可以帮助您解决可能成为促销障碍的任何弱点。
4.寻找长期项目
需要更长时间才能完成的任务本质上更复杂。 你去的等级越高，你的工作就越复杂。
管理复杂性不仅仅是聪明; 它是用可变目标和执行策略监督多个任务。 学习通过选择逐渐复杂的任务来处理多层项目。
只记得你想伸展自己 - 不要淹死。 因此，如果您习惯于管理通常可在一两个月内完成的任务，请不要注册一个需要一年时间才能完成的项目。 先找六个月。
当你表现出擅长处理一个更高级的项目时，你就证明你可以在更高层次上工作。
5.处理您的协作技巧
中级和高级职位通常意味着在群体环境中工作，而不是依赖于被告知该做什么，而是更多地依赖于能够在不使用等级来实现结果的情况下实现目标。 在每个伟大的团队中，至少有一个人点击事物，因为他或她拥有倾听，妥协和调解的超级合作伙伴。 是那 个人。
所以，任何机会练习你的团队合作技巧。 与流行的看法相反，领导每个小组的努力都不会向老板展示你是推广的最佳人选。 要真正打动你的老板，要表明你是一个真正的团队合作者 - 一个可以通过支持你的同事来增加价值的人。
帮助您找到理想工作并不是您老板的责任 - 这取决于您。 但是，当任何质量经理在员工中看到这些属性时，他会想要找到新的方法来帮助这个人成长（这通常意味着晋升）。 是的，你可能最终需要与他讨论为什么你已经为更高级别的职位做好准备，但是先尝试这些步骤，看看会发生什么。
