所以，你需要面对你的老板。 你的手掌是否因为思绪而出汗？
你并不孤单。 需要向自己的经理宣称自己 - 理想情况下，以一种不会让你像一个强大的知识一样脱落的方式是一件棘手的事情。
您已经掌握了基础知识。 你知道你应该仔细检查你的事实，尝试自己解决问题，并在你伸出脖子之前让你的鸭子连续不断，并可能损害你与主管的关系。
但是，你已经完成了所有这些，并且没有解决这个事实：你绝对 需要 与你的老板进行那种可怕的（并且希望不加热）对话。
现在你遇到了更严峻的挑战，要弄清楚你应该说些什么。 幸运的是，我来帮忙。 这里有三种常见的场景，当你需要与上级站在一起时 - 以及如何让对话滚动。
啊，那个尴尬的时刻，你知道你是对的，而你的老板是完全错误的。
也许你的经理一直在引用一个不正确的统计数据，或者固执地认为他对特定项目的态度是最好的方法。 但是你？ 你坚决不同意。 你完全相信自己就在这里。
你渴望能够以他的思维方式（你知道， 正确的 方式）来影响他，而不是像居高临下或骄傲自大。
“我以为同样的事，但……”
坚持你的枪支而不会严重伤害你的老板自我的最好方法之一？ 通过将自己与他分组。
像这样的短语通过明确表示你有相同的思考过程表现出同情，但当你发现了一条重要的信息时，最终会采取另一种方式 - 你应该在这个时间分享这些信息。 即使这是一个小小的谎言，这是一种以一种仍然支持和合作的方式来维护自己的好方法。
“我可以告诉你我在哪里得到这个答案……”
如果您有自己的事实，那么打开您的主管的眼睛是什么导致您感受到您的行为并没有错。
当你坚定地认为在这种情况下你有正确的答案时，请告诉你的老板你是如何得出这个结论的。 他将有一个艰难的时间与坚实的证据争论。
你可以在你的盘子上做很多工作并且分散得太薄，这意味着你需要让老板知道你感觉工作过度，以便她能够帮助你达到更实际的工作量。
但是，你担心整个交易所会让你看起来像一个无法完成任何事情的抱怨者。 没有恐惧 - 这正是为什么这两个短语如此有用。
“我正在尝试优先处理我的任务……”
你想明确表示你并没有试图完全逃避责任。 相反，您正在尝试确保您拥有必要的时间和精力，以便您的主管视为优先事项。
像这样的短语是很好的，因为它可以分成一个请求帮助来分类你现有的待办事项和区域最重要的。 它将对话转变为协作努力来订购您的工作量，而不是主要的抱怨会话。
“因为我需要大量的时间和注意……”
如果你担心自己就像一个无所事事，懒惰的员工，那么将老板的注意力引向你正在做的重大事情是一个明智的策略。
当有一个更大的项目需要你的大部分资源时，请指出你的经理，以便你们两个可以就任何可以委派或消除的不太紧迫的任务进行对话。
你的最后期限迫在眉睫。 唯一的问题？ 当你在上级等待你需要的东西时，你会陷入停滞状态。
畏惧，对吧？ 需要管理可能是一个应对的微妙情况。 你需要你的老板坚持他的交易结束。 但是，你也不希望看起来像是在告诉他该怎么做。
“我知道你的盘子很多……”
以温和的方式理解这一主题的最佳方法之一是首先要认识到你的经理有多忙。 在您确认了他的时间表之后，您可以询问何时可以获得您正在等待的交付物。
我知道，它可以让你觉得有点像棕黑色。 但是，如果你担心像一个讨厌的微管理员一样下台，这是一个很好的方式来进入对话而不指责和指责。
“你觉得我还能完成这个项目吗？”
因为领导者经常同时处理许多不同的事情，所以他们很容易错过树林的森林。 他们没有意识到他们的延迟会如何影响整体任务。
当你的老板真的落后时，使用像这样的问题来提醒她整个项目的最后期限 - 而不仅仅是她的一块拼图。
无论是在特定日期之前向客户承诺，还是组织中的其他成员等待完成，在公司的最后期限之前轻推你的老板（而不是在你希望她成为什么时候的那个多余的结束日期希望能给她一个正确的方向。
需要面对你的老板通常足以让你的肚子翻转，你的嘴巴干燥。 但是，很有可能，你需要时不时地做这件事。
幸运的是，您可以使用一些短语来表达您的存在，而不是咄咄逼人和光顾。
当你发现自己处于上述情况之一？ 试试这些并准备进行富有成效的讨论（不需要眼泪，尖叫或摇晃的膝盖）。
