在The Muse，我们知道没有更好的方法来了解如何获得自己的雇主品牌，而不是看到一些最佳实践。
嗯，你很幸运 - 因为这正是我们的雇主聚光灯系列所做的。 我们提供各种有用的建议和见解，这些建议和见解来自那些完全摧毁其雇主品牌的公司，以便您可以从他们的成功中学习。
本月，我们与美第奇集团营销总监Jasmine Khan聊天，了解公司如何推动极限 - 并找到愿意做同样事情的人才。
您是如何了解您当前的角色，以及它如何与您的背景（大学或以前的工作经历）保持一致？
我第一次通过“铸造呼叫”招募活动了解了美第奇集团。 当时，我是零售和奢侈品领域的品牌经理，并在目的驱动的工作中探索机会。 我申请了Casting Call，切入了赛事，以惊人的方式感到惊讶和挑战，并在面试过程中取得了进展。 不幸的是，当时没有适合我的职位。 但我保持联系（这是我保持联系的精神的一部分），不到一年之后，他们选择了我的项目，然后让它成为一个全职的角色。
加入美第奇集团对我来说有点左转，但反思我的职业生涯，这是一条不太可能的道路。 我受到激情的驱使，并且愿意冒险。 这些分歧让我有了一些冒险经历。 在锡拉丘兹大学完成本科学业后，我在公司法律系担任了几年。 我最终决定转发我的双JD / MBA计划。相反，我继续从罗切斯特大学西蒙商学院获得MBA学位，并将利用我的学位来探索我对时尚和美容的热情。 现在，我将这个品牌镜头带到了美第奇集团的一个完全不同类型的业务，并提供另一种我的激情 - 多样性！
当您第一次开始在Medici集团工作时，您希望了解的一个工具或建议是什么？
不要害怕未知; 这是新常态，所以拥抱不可预测性。 在 The Click Moment中 ，Medici的首席执行官Frans Johansson一直在探讨如何在一个不可预测的世界中抓住机遇。 游戏规则在不断变化，过去曾经工作的规则再也无法保证成功。 这就是为什么意外发现是美第奇文化的重要组成部分。 当某些事情给我们带来惊喜，或者我们有意想不到的结果时，我们会关注。 如果我们认为有值得探索的东西，我们会。 在Medici，你可以期待戴上多个帽子，并以你不会想到的方式成长。
缪斯在您目前的雇主品牌战略中扮演什么角色？
我们正在成长，The Muse是在Medici分享更多生活的完美平台。 在过去的几年里，我们依赖于我们的个人和专业网络，但现在是采取更主动的方法来管理我们的雇主品牌的时候了。 我们的Muse简介通过照片，视频采访以及将我们与顶级人才联系起来的可分享内容，将我们的品牌故事变为现实。
你工作中最有价值的部分是什么，最具挑战性的是什么？ 对于如何使这些更具挑战性的任务或方面更少一些，您有什么建议吗？
我喜欢我的工作的一个方面也恰好是最具挑战性的。 早些时候，我提到了我们在Medici的文化非常不同。 与增长模式中的许多年轻公司类似，我们通常会戴上很多帽子，但我们比大多数人更积极地做这件事。 它嵌入在我们公司的创新方法中，经常测试，测试小，测试便宜。 与大多数公司允许的相比，这为更多的探索和实验创造了一个绝佳的机会。
我们突破了可能的极限 - 这可能是非常令人兴奋的，而且往往是有益的。 然而，在不确定性受到限制并且限制经常受到挑战的环境中工作也可能具有挑战性。 虽然Medici文化在这方面是故意极端的，但我相信在灰色中运作越来越常见。 我的建议是，我们都会感到很舒服，真正茁壮成长。
你最喜欢的面试问题是什么？为什么？
我喜欢这个问题，因为它创造了一些不同的机会。 一个是不同的路径可能非常有趣，并且在纸面上并不总是很明显，因此探索经验背后的故事很重要。 如果候选人挑战他或她自己采取较少旅行的路径，理解为什么会这样，以及它如何适应人们和专业人士所揭示的他们是谁的更大的图景，这是特别有见地的。 在一些地方，不同的途径是不受欢迎的，但在像Medici这样的公司，它可以增加你的价值，因为你的经验多样性将允许你为团队提供更多。
您目前正在阅读或聆听的是您喜爱的内容？
该死的。 Kendrick Lamar获得普利策奖的嘻哈专辑。 在普利策委员会认可之前，我喜欢这张专辑。 拉马尔的作品具有美丽而具有挑衅性的意识，触及人们可以在多个层面上联系起来的真实主题。 这张专辑捕捉了现代非洲裔美国人生活的复杂性，并标志着参与条款的变化。 自从1943年Pulitzers扩展到音乐以来，Lamar是第一个赢得该奖项的说唱歌手 - 这项工作推动了文化的发展。
