在The Muse，我们知道没有更好的方法来了解如何获得自己的雇主品牌，而不是看到一些最佳实践。
嗯，你很幸运 - 因为这正是我们的雇主聚光灯系列所做的。 我们提供各种有用的建议和见解，这些建议和见解来自那些完全摧毁其雇主品牌的公司，以便您可以从他们的成功中学习。
本月，我们与Broadridge人才招聘全球主管副总裁Steven Davis进行了交谈，以了解该公司如何讲述真实的雇主品牌故事 - 以及他最喜欢的面试问题。
您是如何找到当前角色的，并且与您的背景（大学或以前的工作经历）一致？
我通过一名高管招聘人员找到了我目前的职位 - 我被20多年前与我合作过的人推荐过。 这个角色完全符合我的职业道路，这是从猎头公司到招聘首席运营官，最后到人才获取负责人的合乎逻辑的进步。
当您第一次开始在Broadridge工作时，您希望了解的一个工具或建议是什么？
在接受工作之前深入挖掘。 在开始Broadridge之前，我希望我能更全面地了解我们的产品和服务是多么多样化。 我知道布罗德里奇是全球金融科技领域的领导者，但我没有将200多种产品在全球范围内内容化为经纪自营商，银行，资产管理公司和企业发行人。 值得注意的是，当我们调查我们的新员工时，我们得分超过90％，因为“这项工作是否准确地描述给您。”因此，虽然我觉得这份工作准确描述，但公司做得比我想象的要多得多，而且把我吹走！
缪斯在您目前的雇主品牌战略中扮演什么角色？
Muse为我们提供了讲述Broadridge真实故事的平台，无论是我们的公司页面和视频，员工档案，还是我们所介绍的文章。作为一家金融科技公司，为金融市场和金融服务行业提供关键基础设施很多人不知道我们是谁。 然而，通过我们的产品和服务，我们与买卖双方以及企业和个人投资者建立了联系。 缪斯让我们有机会在那里讲述我们的故事。
你工作中最有价值的部分是什么，有什么东西会让你失去兴趣？
我爱，我的意思是 爱 招募。 当我与某人谈论新机会或分享我们与最适合他们的候选人所扮演的角色时，我会受到指控。 当我们建立这种联系时，它几乎就是魔法！ 我的工作的操作方面带来了大量的文书工作，有时可能会有点耗尽 - 但这都是整个过程的一部分。
您对如何使这些排水任务或方面不那么有任何建议吗？
这是关于全局的。 你需要看看制作出色雇佣的所有东西。 这个过程为候选人和新员工以及招聘经理创造了良好的体验，并且知道这样可以减少他们的负担。
你最喜欢的面试问题是什么？为什么？
它确实有助于获得基于行为或能力的面试问题，这些问题可以解释为什么你做了你做过的事情，你是怎么做的，结果是什么。
您目前正在阅读/聆听的是您喜爱的内容？
我现在对David McCullough有很大的承诺。 几年前，我完成了 莱特兄弟 和 海洋之间的路径 。 我读过 1776年的 约翰亚当斯 和 马背上的早晨 。 我即将开始1000多页的 杜鲁门 。 我喜欢他将历史描述为故事的方式，而不仅仅是日期和事件。 这是关于人们的生活，塑造他们的事件，以及他们如何塑造世界。
